Contents

自从我离开旧公司以来,都有旧同事问我新公司这边有没有什么好的职位。

一开始,其实都系正常,因为问我的人,都已经在那做了和我差不多那么多年,甚至都还是第一份工作。所以,希望出去闯闯也理所当然。但是近来,好像人数还有增多的倾向,而且是服役多长时间的都有,有扩散的倾向。这还不是让我最担心的,更重要的是,从每个人身上,我都听到些怨言。这样,感觉情况就不妙了。

我走的时候,就听说公司,上至大老板开始更加重视起和员工的沟通,员工培养上面来。

本想我走了后,可能还真是做了件好事,但为什么所谓“更加重视员工”的做法还会引起那么多怨言和激发人员要走的想法呢?

拿我听到的两点来说吧:

1.  加薪方面

本来人员流失后,加薪是正常和需要的,尤其是我之前还在职并还能发表一下意见的时候,已经和上层说过这个问题了。公司开发部中层方面(3年左右)的人员,薪酬水平有点偏低的。但我听到的很多怨言,都说这次加薪幅度,很多人都不满意。估计主要是中层加的不多。像一些做了5年以上的,公司里非常重视的少数,好像并没太大声音听到,因为我也知道有一些加的好像真不少,我也和他们说其实公司对他们已经很不薄,不要以为外面真的高很多而跟风轻率跳槽。

所以我感觉,可能中层普遍加的都并不多,薪酬集中到某些人上面去了。这里是一个问题,因为感觉公司以前一直有一个想法就是,最重要的那么年资老的,能干活的人,保住就行了。其它人就无所谓了。反正有老员工带着干。

其实这样的想法是错误的,会引起下面的问题。要保住和发展公司,不是只要有老员工就行的了。

  • 新员工感觉不受重视,没发挥空间。因为上层,也只认得老员工,有事也找他们。新员工Turn over太快。其实这也和上层缺乏和下面的员工进行沟通有关。我就听一个新员工说过:“我们这些新人,其实都不重要,都是堆砖头的,老员工在就行了。”

  • 老员工经常要带新员工,但因为他们流动太快,老员工都有培训疲劳症了。公司的产品本来是有一个比较好的框架的,做的事情,一部份是重复性劳动,一部份是业务逻辑或复杂的customization。如果一直要老员工培训新人来做重复性的劳动,老员工就会很烦,而且因为项目紧还要忙于处理剩下的部分,还没有时间去改进框架和产品。框架很快就被毁了。

  • 公司总不招一些有经验的人,这样,老员工学习新知识,新文化只能靠上层,或者自学了。可是,因为忙,基本哪还有时间,有时周末都还要加班。上层也少和下面的沟通,更不要说创造培训的机会了。这样,久而久之,老员工感觉学不到东西了,你工资又不比别人有吸引力,那为什么还要留着呢,更何况连本来保留着的一些感情,还被一些人,一点一点的摧毁了。老员工的流失也成了必然。听一个老员工说,他临走前问上层为什么不招有经验的人,那个竟然答,我们不需要有经验的,进来还不是要教他?我真是无语了。

还有另一方面是,有人说这次加薪幅度不高,但是搞了个什么类似奖金的东西,就是做满一年后,会再拿到双薪外可能多一个月左右的工资吧。但据他们算过以后,觉得如果分摊到每一个月现拿,才差不多达到他们觉得理想的水平。所以普遍让人觉得,又想让人留下,又一点诚意都没有。

其实这种压后拿钱,和别人给个什么期权是一样道理,是有用的,但要看什么时候。如果别人都很不爽了,或者觉得你没有前途了,还要来干什么呢?所谓乱世用重典,重要时候,一定要用让人一击即倒的手段,让人无法拒绝,而不是还谈什么感情,理想的。过年那段时间,我刚好看了一本关于人脑学习特性的书(Brain Bugs)里面有说到,人普遍来说是比较看重眼前利益的,你说现在得到20元,或者一个月后拿到40元。基本都是选现拿的。因为远期目标并不多多少,而且还要看你说话算话不。所以,如果真如我听到的,要等上一年,而且即使现在分摊出来,才是理想的价格,可以说是没有多少吸引力的。

2.  请假方面

听说现在请假很不容易,要提前一个有,还真有人被reject了,可能多是一两天那种情况吧,我不知道是真的那么忙呢,还是专门出这种政策来防人出去面试找工作的。如果真是后一种情况,还真是脑残做法。所谓上有政策,肯定下有对策,请个病假不就行了,还不用提前说呢。退一步说,如果真是那么忙,据我所知,以前一起工作的同事,基本和我熟悉的,每个人工作都是很负责任的。有需要的话,晚上周末自觉加班,过年过节被点名要开电话或加班,最多抱怨一下,也还是这样。到真有事要请假,相信也是有急事,事后也会补回来。再退一步说,现在公司那么多怨言的情况下,还出这样的政策,真是还怕不够多吗?想走的人,真不爽了,没找到新工作,也会走。真搞不懂他们是怎么想的。

之前,我在LinkedIn里还看了两篇文章:

Six Reason Why You Should Give Your Employee a 4-Day Week

Why You Should Give Your Employee Unlimited Vacation

里面其实说的都是为什么这样会更尊重员工,减少公司成本,激起员工工作热情,还可以从中找出积极向上的人。其实想起来何尝不是呢?想起我们平时不是有很多假期都没有放,要堆到年后才清吗?放个长一点的假,其实也是觉得无聊,想干活了。其实有些时候,放松了,可能更好管。

本来既然已经离开,就不好再说什么,但是看到这种情况,还是忍不住要发泄一下。也不知道那些那么另人不爽的政策,是不是又是那个人想出来的。真是“成也萧何 败也萧何”。

Contents